Chọn phương án nhượng quyền theo quy mô kinh doanh

Bắt đầu từ số khách bạn muốn phục vụ và cách tổ chức vận hành. Phương án nhượng quyền cần đáp ứng được cả việc triển khai hôm nay lẫn kế hoạch mở rộng sau đó.

Những nội dung hai bên cần thống nhất

Xem bảng chi tiết

Hạng mục	Nội dung trao đổi
Tệp khách hàng	Dịch vụ, bán hàng, chăm sóc khách hàng; nghiệp vụ ưu tiên
Quy mô triển khai	Số khách giai đoạn đầu, số khách dự kiến tiếp nhận theo đợt
Hệ thống quản trị	Khởi tạo tự động, quản lý dịch vụ và báo cáo
Kinh doanh	Chính sách bán hàng, gia hạn, nguồn khách giới thiệu
Hoa hồng	Đối tượng hưởng, tỷ lệ, điều kiện và lịch thanh toán
Nhân sự	Người quản trị, vai trò bán hàng/chăm sóc/phê duyệt
Hạ tầng	Nguồn lực ban đầu, lưu trữ, sao lưu và kế hoạch mở rộng
Chuyển giao, hỗ trợ	Nội dung bàn giao, đầu mối, phạm vi cập nhật và xử lý sự cố
Chi phí và quyền khai thác	Phí nhượng quyền, khoản định kỳ, thương hiệu và các điều kiện hợp tác

Nếu đã có khách hàng cần triển khai

Ưu tiên demo theo đúng ngành và quy trình tiếp nhận khách hiện có. Từ đó xác định phần có thể đưa vào quy trình chung và các yêu cầu riêng cần đánh giá.

Nếu đang mở rộng từ đào tạo AI

Xác định nhóm người dùng cuối bạn muốn phục vụ, chọn các tình huống nghiệp vụ làm demo và thống nhất quy trình tư vấn, tiếp nhận, bàn giao. Đối tác có thể tổ chức dịch vụ triển khai cùng hoạt động đào tạo đang có.

Chọn phạm vi hợp tác theo nhu cầu và nguồn lực thực tế.

Chốt chính sách trên phương án hợp tác cụ thể

Gói giá, thời gian chuyển giao, quyền thương hiệu, phạm vi thị trường và mức hỗ trợ được xác nhận trong báo giá, chính sách và thỏa thuận giữa hai bên.

Xem mô hình phân công · Xem bài toán kinh doanh · Trao đổi phương án nhượng quyền